People Management

• Formulieren, so dass verstanden wird
• Kommunizieren, so dass es hängen bleibt
• Führen, so dass Wirkung erzielt wird

Talente finden und binden

• Potential gewinnen – auf die richtige Rekrutierung kommt es an
• Potential entwickeln, damit Sie am Markt und die Mitarbeiter dabei bleiben
• Potential ausschöpfen, denn nur geforderte und gut geführte Mitarbeiter bringen Sie weiter

Management Kompetenz

• Wie kann man als Manager erfolgreich sein? Wie begeistert man? Welcher Management-Stil macht am erfolgreichsten?
• Wie vermittelt man eine Botschaft so, dass sie richtig ankommt, dass der Kern behalten wird und zur Aktion motiviert wird?
• Wie präsentiert man erfolgreich? Wie kommt eine Aussage richtig an? Vorbereitung, Aufbau, Durchführung: Worauf kommt es an?
• Wie wird ein heterogenes Team erfolgreich? Was kann man zu Teamwork aus einer Umweltkatastrophe lernen?

MOTIVATION

Schiffbruch im Atlantik

• Cabo Gracias a Dios: Was lernt man von einer Nacht zu zweit in einem kleinen Segelboot in einem Sturm auf einem Riff?
• Eigen- und Fremdmanagement in ausweglosen Situationen.
• Karriereausstieg und Aufbruch zu einer ungewissen Segelreise rund um Mittelamerika zusammen mit einem Fremden auf einem kleinen Boot

Bergsteigen in eisige Höhen

• Grenzerfahrungen auf dem Weg auf die 4000er der Alpen: Was lerne ich bei 1000 Höhenmetern durch Schnee und Eis?
• Persönliche Ziele erreichen und die eigenen Grenzen Stück für Stück erweitern
• Den schwierigsten Gegner meistern: sich selbst