|
|
MANAGEMENT
Change Management
- Klarheit
schaffen, denn meist fehlt nicht der Wille
- Den
Menschen mitnehmen, denn nur wer sich auch so fühlt, ist
langfristig dabei
- Das
Umfeld anpassen, denn ebene Wege gehen sich leichter
|
|
People Management
-
Formulieren, so dass verstanden wird
-
Kommunizieren, so dass es hängen bleibt
- Führen,
so dass Wirkung erzielt wird
Talente finden und
binden
- Potential
gewinnen – auf die richtige Rekrutierung kommt es an
- Potential
entwickeln, damit Sie am Markt und die Mitarbeiter dabei
bleiben
- Potential
ausschöpfen, denn nur geforderte und gut geführte
Mitarbeiter bringen Sie weiter
Management Kompetenz
- Wie kann
man als Manager erfolgreich sein? Wie begeistert man?
Welcher Management-Stil macht am erfolgreichsten?
- Wie
vermittelt man eine Botschaft so, dass sie richtig ankommt,
dass der Kern behalten wird und zur Aktion motiviert wird?
- Wie
präsentiert man erfolgreich? Wie kommt eine Aussage richtig
an? Vorbereitung, Aufbau, Durchführung: Worauf kommt es an?
- Wie wird
ein heterogenes Team erfolgreich? Was kann man zu Teamwork
aus einer Umweltkatastrophe lernen?
MOTIVATION
Schiffbruch im Atlantik
- Cabo
Gracias a Dios: Was lernt man von einer Nacht zu zweit in
einem kleinen Segelboot in einem Sturm auf einem Riff?
- Eigen-
und Fremdmanagement in ausweglosen Situationen.
-
Karriereausstieg und Aufbruch zu einer ungewissen Segelreise
rund um Mittelamerika zusammen mit einem Fremden auf einem
kleinen Boot
Bergsteigen in eisige
Höhen
-
Grenzerfahrungen auf dem Weg auf die 4000er der Alpen: Was
lerne ich bei 1000 Höhenmetern durch Schnee und Eis?
-
Persönliche Ziele erreichen und die eigenen Grenzen Stück
für Stück erweitern
- Den
schwierigsten Gegner meistern: sich selbst
|